เทศบาลตำบลคำน้ำแซบ ประกาศเจตจำนงสุจริตในการบริหารงาน ประจำปี พ.ศ.2561
เทศบาลตำบลคำน้ำแซบ ประกาศเจตจำนงสุจริตในการบริหารงาน ประจำปี พ.ศ.2561
เทศบาลตำบลคำน้ำแซบ คณะผู้บริหาร หัวหน้าส่วนราชการ พนักงานส่วนตำบล พนักงานจ้าง ลูกจ้างร่วมถ่ายภาพการประกาศเจตจำนงสุจริตในการบริหารงาน ประจำปี พ.ศ. 2561 เพื่อแสดงออกว่าจะบริหารงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริต มีคุณธรรม มีความโปร่งใส ปราศจากการทุจริต และพร้อมที่จะได้รับการติดตามตรวจสอบการปฏิบัติงานตามเจตจำนงทั้งต่อเจ้าหน้าที่ภายในหน่วยงาน และสาธารณชนภายนอกหน่วยงาน
เทศบาลตำบลคำน้ำแซบ ประกาศเจตจำนงค์สุจริตในการ บริหารงาน
ข้อ ๑. เจตจำนงในการบริหารงานและหน ่วยงานด้วยความซื่อสัตย์สุจ ริตทั้งต่อเจ้าหน้าที่ภายใน หน่วยงานและสาธารณชนภายนอกห น่วยงาน
เพื่อเป็นการแสดงความตั้งใจ หรือคำมั่นที่จะนำหน่วยงานด ้วยความซื่อสัตย์สุจริต มีคุณธรรม มีความโปร่งใส ปราศจากการทุจริต และพร้อมที่จะได้รับการติดต ามตรวจสอบปฏิบัติตามเจตจำนง ที่ได้แสดงไว้
ข้อ ๒. นโยบายในการพัฒนาองค์กรให้มีคุณธรรมและคว ามโปร่งใสในการดำเนินงานของ หน่วยงานภาครัฐ
กำหนดนโยบายในการพัฒนาองค์ก รให้มีคุณธรรมและความโปร่งใ สในการดำเนินงานของหน่วยงาน ภาครัฐ เพื่อให้ผู้บริหารและพนักงา นของเทศบาลตำบลคำน้ำแซบ มุ่งมั่นพัฒนาหน่วยงานให้มี คุณธรรมและความโปร่งใสตามแน วทางการประเมินคุณธรรมและคว ามโปร่งใสในการทำงานของหน่ว ยงานภาครัฐ 6 ด้าน ดังนี้
๒.๑ ด้านความโปร่งใส เป็นการเปิดเผยข้อมูล รวมถึงการดำเนินการตามภารกิ จหน้าที่ด้วยความสุจริต โปร่งใส และเที่ยงธรรม ซึ่งมีแนวทางปฏิบัติ ดังนี้
๑. มุ่งเน้นการปฏิบัติงานด้วยค วามโปร่งใส ตรวจสอบได้ โดยยึดหลักความซื่อสัตย์สุจ ริต ถูกต้อง เป็นไปตามกฎหมาย ระเบียบ มติ อย่างเคร่งครัด
๒. ให้ความสำคัญในการเปิดเผยข้ อมูลของหน่วยงานด้วยความโปร ่งใสยึดหลักความสุจริต เที่ยงธรรม ถูกต้อง ตรวจสอบได้ตามบทบัญญัติของก ฎหมาย
3 ให้ความสำคัญกับการเปิดโอกา สให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข ้ามามีส่วนร่วมในการปฏิบัติ งาน โดยยึดหลักความถูกต้อง สุจริต โปร่งใสและเที่ยงธรรม
4 มุ่งเน้นการบริหารจัดการเรื ่องร้องเรียนเกี่ยวกับการปฏ ิบัติงานด้วยความโปร่งใส เที่ยงธรรม รวดเร็ว โดยยึดหลักความถูกต้องตามกฎ หมาย ระเบียบ มติ
๒.๒ ด้านความพร้อมรับผิด ผู้บริหารและพนักงานมีความม ุ่งมั่นตั้งใจปฏิบัติงาน มีความรับผิดชอบต่อการปฏิบั ติงาน พร้อมรับผิดชอบในการปฏิบัติ หน้าที่ และพร้อมรับผิดในผลการปฏิบั ติงาน ซึ่งมีแนวทางการปฏิบัติ ดังนี้
1. การกำหนดทิศทางและนโยบายของ ผู้บริหารหน่วยงานที่จะต้อง มีเจตจำนงในการบริหารงานอย่ างซื่อสัตย์สุจริต และพร้อมรับผิดเมื่อเกิดควา มผิดพลาด เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ สังคมว่าการขับเคลื่อนหน่วย งานจะเป็นไปอย่างมีคุณธรรมแ ละธรรมาภิบาล
2. ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของ หน่วยงานต้องมีพฤติกรรมและท ัศนคติที่แสดงถึงการปฏิบัติ งานตามหน้าที่อย่างเต็มใจแล ะเต็มประสิทธิภาพ
3. เจ้าหน้าที่ต้องปฏิบัติงานใ นทุกขั้นตอนให้ถูกต้องตามกฎ หมายและระเบียบข้อบังคับต่า งๆ อย่างครบถ้วนและเคร่งครัด กล้าหาญที่จะรับผิดชอบในผลก ารปฏิบัติงานของตนเอง
2.๓ ด้านความปลอดภัยจากการทุจริ ต ส่งเสริมให้ผู้บริหารและพนั กงานปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัต ิ ดังนี้
1. สร้างวัฒนธรรมในองค์กร เพื่อให้ผู้บริหารพนักงานไม ่ทนต่อการทุจริต อายและเกรงกลัวต่อการทุจริต จนก่อให้เกิดวัฒนธรรมในการต ่อต้านการทุจริตได้ตามหลักน ิติธรรม ภาระรับผิดชอบโดยยึดหลักควา มถูกต้อง สุจริต โปร่งใสและเที่ยงธรรม
2. สอดส่องและป้องกันการปฏิบัต ิงานของเจ้าหน้าที่ในหน่วยง านมิให้มีพฤติกรรมที่เข้าข่ ายการทุจริตต่อหน้าที่ เช่น การเรียกรับเงิน สิ่งของ หรือผลประโยชน์ใดๆ จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อแลกกับการปฏิบัติงานขอ งตนเอง หรือการปฏิบัติ/ ละเว้นการปฏิบัติหน้าที่/ การใช้ตำแหน่งหน้าที่ของตนเอ งอย่างไม่เป็นธรรมเพื่อเอื้ อประโยชน์แก่ตนเอง พวกพ้องของตน หรือผู้อื่นผู้ใด
3. สอดส่องและป้องกันการปฏิบัต ิหน้าที่ของผู้บริหารมิให้ม ีพฤติกรรม ที่เข้าข่ายการทุจริตในเชิง นโยบาย ซึ่งมีลักษณะเป็นการทุจริตท ี่เกิดจากความสัมพันธ์เกื้อ หนุนกันระหว่างผู้บริหารของ หน่วยงานกับผู้มีส่วนได้ส่ว นเสียที่เป็นหน่วยธุรกิจเอก ชน เพื่อเอื้อผลประโยชน์ในสัญญ าโครงการหรือสัมปทานของหน่ว ยงานแลกเปลี่ยนกับการกำหนดน โยบายหรือการอนุมัติใดๆ ของผู้บริหารของหน่วยงาน
๒.๔ ด้านวัฒนธรรมคุณธรรมในองค์ก ร หน่วยงานภาครัฐมีการปฏิบัติ ราชการตามภารกิจของหน่วยงาน ที่ยึดหลักคุณธรรมจริยธรรมต ามประมวลจริยธรรม จรรยาวิชาชีพ และมีระบบการต่อต้านการทุจร ิตอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนี้
๑. การปลูกฝัง สั่งสอน หรือถ่ายทอดแก่กันของเจ้าหน ้าที่ในหน่วยงาน เพื่อให้มีพฤติกรรมและทัศนค ติที่ดีในการปฏิบัติงาน จนกลายเป็นแนวทางปฏิบัติประ จำหรือวัฒนธรรมที่ดีของหน่ว ยงาน เป็นการกล่อมเกลาทางสังคม ให้ไม่ยอมรับพฤติกรรมการทุจ ริต จนกระทั่งไม่ทนต่อการทุจริต และก่อให้เกิดการลงโทษทางสั งคม อันจะทำให้เกิดความอายหรือค วามกลัวที่จะกระทำการทุจริต
๒. การปลูกฝังและสร้างให้เกิดว ัฒนธรรมทางความคิดแยกแยะผลป ระโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ ส่วนรวมให้ได้ ซึ่งถือเป็นการป้องกันการทุ จริตตั้งแต่รากฐานของพฤติกร รมการทุจริต
๓. กำหนดและจัดทำแผนการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตในหน่ว ยงาน
๔. การมีกระบวนการตรวจสอบถ่วงด ุลภายในที่เข้มแข็งและมีประ สิทธิภาพ ซึ่งจะทำให้เจ้าหน้าที่ในหน ่วยงานเห็นความสำคัญและเกิด ความตระหนักถึงผลของการทุจร ิต จนก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมใน การร่วมต่อต้านการทุจริตได้
๒.๕ ด้านคุณธรรมการทำงานในหน่วย งาน ส่งเสริมให้ผู้บริหารและพนั กงานปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัต ิ ดังนี้
๑. การให้ความสำคัญกับการปฏิบั ติงาน โดยให้มีคู่มือหรือมาตรฐานก ารปฏิบัติงานที่ชัดเจน
๒. การปฏิบัติงานตามคู่มือหรือ มาตรฐานการปฏิบัติงานอย่างเ คร่งครัดอยู่เสมอ และจะต้องเป็นการปฏิบัติงาน อย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมก ัน
๓. การมีคุณธรรมในการบริหารงาน บุคคลภายในหน่วยงาน ทั้งในด้านการบริหารทรัพยาก รบุคคล เช่น การบรรจุ แต่งตั้ง โยกย้าย พิจารณาความดีความชอบ เป็นต้น กระบวนการสร้างแรงจูงใจและค วามก้าวหน้าในสายงาน และในด้านพัฒนาสมรรถนะเจ้าห น้าที่
๔. การมีคุณธรรมในการบริหารงบป ระมาณ การใช้จ่ายเงินงบประมาณจะต้ องเป็นไปอย่างโปร่งใส และจะต้องพิจารณาใช้จ่ายในส ิ่งที่จำเป็นต่อการดำเนินงา นตามภารกิจของหน่วยงานอย่าง คุ้มค่ามากที่สุด
๕. การมีคุณธรรมในการสั่งงานหร ือมอบหมายงานให้แก่ผู้ใต้บั งคับบัญชา ที่จะต้องคำนึงถึงขอบเขตอำน าจหน้าที่ตามกฎหมายของผู้รั บมอบหมายงาน มีความเป็นธรรมแก่ผู้รับมอบ หมายงานทุกคนอย่างเท่าเทียม มีการสื่อสารและเอาใจใส่ ติดตามในการมอบหมายงานที่ได ้มอบหมายไป ตลอดจนรับผิดชอบในผลของงานท ี่ได้มอบหมายไปด้วย
๖. การให้ความสำคัญกับสภาพแวดล ้อมที่เอื้ออำนวยและส่งเสริ มการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าท ี่ในหน่วยงาน
๒.๖ ด้านการสื่อสารภายในหน่วยงา น เพื่อถ่ายทอดนโยบายทั้ง 5 ด้านดังกล่าวข้างต้น ให้ผู้บริหารและพนักงานทราบ และถือปฏิบัติ ซึ่งมีแนวทางปฏิบัติ ดังนี้
1. สื่อสารประชาสัมพันธ์ในการถ ่ายทอดนโยบายทั้ง 5 ด้าน ให้ผู้บริหารและพนักงานเกิด ความตระหนักและให้ความสำคัญ ถึงการปฏิบัติงานตามหลักคุณ ธรรมและความโปร่งใสในการดำเ นินงานของหน่วยงานภาครัฐ โดยวิธีการ/ ช่องทางการสื่อสาร เช่น หนังสือสั่งการ การปิดประกาศ ประกาศทางเว็บไซต์ เป็นต้น
2. ให้ความสำคัญกับการเปิดโอกา สมีการสื่อสาร 2 ทาง โดยการรับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการปฏิบ ัติตามนโยบาย 5 ด้านดังกล่าวข้างต้น เช่น การแสดงความคิดเห็นในห้องปร ะชุมผู้บริหาร/พนักงาน เป็นต้น
ข้อ ๑. เจตจำนงในการบริหารงานและหน
เพื่อเป็นการแสดงความตั้งใจ
ข้อ ๒. นโยบายในการพัฒนาองค์กรให้มีคุณธรรมและคว
กำหนดนโยบายในการพัฒนาองค์ก
๒.๑ ด้านความโปร่งใส เป็นการเปิดเผยข้อมูล รวมถึงการดำเนินการตามภารกิ
๑. มุ่งเน้นการปฏิบัติงานด้วยค
๒. ให้ความสำคัญในการเปิดเผยข้
3 ให้ความสำคัญกับการเปิดโอกา
4 มุ่งเน้นการบริหารจัดการเรื
๒.๒ ด้านความพร้อมรับผิด ผู้บริหารและพนักงานมีความม
1. การกำหนดทิศทางและนโยบายของ
2. ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของ
3. เจ้าหน้าที่ต้องปฏิบัติงานใ
2.๓ ด้านความปลอดภัยจากการทุจริ
1. สร้างวัฒนธรรมในองค์กร เพื่อให้ผู้บริหารพนักงานไม
2. สอดส่องและป้องกันการปฏิบัต
3. สอดส่องและป้องกันการปฏิบัต
๒.๔ ด้านวัฒนธรรมคุณธรรมในองค์ก
๑. การปลูกฝัง สั่งสอน หรือถ่ายทอดแก่กันของเจ้าหน
๒. การปลูกฝังและสร้างให้เกิดว
๓. กำหนดและจัดทำแผนการป้องกัน
๔. การมีกระบวนการตรวจสอบถ่วงด
๒.๕ ด้านคุณธรรมการทำงานในหน่วย
๑. การให้ความสำคัญกับการปฏิบั
๒. การปฏิบัติงานตามคู่มือหรือ
๓. การมีคุณธรรมในการบริหารงาน
๔. การมีคุณธรรมในการบริหารงบป
๕. การมีคุณธรรมในการสั่งงานหร
๖. การให้ความสำคัญกับสภาพแวดล
๒.๖ ด้านการสื่อสารภายในหน่วยงา
1. สื่อสารประชาสัมพันธ์ในการถ
2. ให้ความสำคัญกับการเปิดโอกา
View the embedded image gallery online at:
https://2020.kamnamsab.go.th/news-pr/activity-pr/item/395-ton-3#sigProGalleriaed30d40f07
https://2020.kamnamsab.go.th/news-pr/activity-pr/item/395-ton-3#sigProGalleriaed30d40f07